キリングループ環境方針 キリングループ長期環境ビジョン
各社個別に定める 環境マネジメントのルール グループCSVマネジメント体制
グループ環境マネジメント体制
環境保全活動の推進体制
キリングループでは、「グループCSV委員会」を設置し、中長期的なグループ全体のリスクや機会の把 握にもとづいたCSV方針・戦略の審議および進捗状況の管理を行っています。グループCSV委員会 は、キリンホールディングス代表取締役社長を委員長とし、主要な地域統括会社および日本綜合飲料 事業の各社長などにより構成され、原則年1回開催されます。環境についての中長期的な戦略の策定 および進捗状況の確認も、その他のCSVの課題とともに本委員会において管理されます。
キリングループでは、事業会社として必要な環境マネジメントシステムの要件を「キリングループグ ローバル環境マネジメントの原則（KGEMP）」として定めています。この原則に基づき、各事業会社は それぞれの事業内容や地域、その他の特性にフィットした環境マネジメントシステムを構築して運営 し、環境方針やキリングループ長期環境ビジョン、および「グループCSV委員会」で決定されたCSVコ ミットメントなどの目標の実現のために、取り組んでいます。
また、各社では、それぞれの事業における環境に関する責任と権限を持つ、環境総括責任者を設置し、
自社およびその構成会社の環境活動が適切に実行されているかをモニタリングするとともに、マネジ メントレビューを実施し、改善課題を明確にして、関係部門に必要な指示を行います。環境クライシス が発生した場合には、全ての権限を持って解決にあたります。
各社は、環境マネジメントシステムの元で、事業の環境活動に関わる法令・その他ルールの順守、環境 負荷低減並びに汚染の予防に努めます。また、環境内部監査を実施し、システムの適合性や遵法性の 確認、目標の達成状況を確認するとともに、マネジメントレビューにつなげます。
さらに、ステークホルダーの声を適切に収集し、事業の環境活動に関わるリスクと機会を把握・評価 し、中長期的な視点も入れて必要な対応を行っていきます。
キリングループグローバル環境マネジメントの原則（KGEMP）
環境リスク管理体制
環境関連法規制の遵守
経営と一体化したマネジメント手法
環境業績評価制度
キリングループでは、リスクを未然に防止することが重要であると考え、海外の連結子会社を含めた グループ全体でリスクマネジメントを推進しています。具体的には、キリングループ全体の重要リスク を設定してリスク対応を図るとともに、グループ会社の重要なリスクを各社の事業計画に反映するこ とで、リスクマネジメントの確実な実行に努めています。環境のリスク管理についても、このリスクマネ ジメントの中で統一的に対応を行っています。
クライシスが発生した場合には、グループリスク管理委員会がグループ各社と情報を共有して対応を 支援するなど、クライシスに適切に対応するための体制を整備しています。
万が一環境リスクが顕在化した場合にも同様の体制で対応します。リスク担当役員の指示のもと、直 ちに関連部門が連携して情報の共有、対策の実施、再発防止および他部門でも水平展開を行い、確認 と対応を行います。
各事業所で法的要求事項の台帳管理を徹底するとともに、法律より厳しい自主管理値を設定して、環 境汚染の防止を徹底しています。また、グループ内環境事故報告制度を整備してヒヤリ・ハット事例を 共有し、対策を水平展開するとともに、内部環境監査による法令遵守状況の確認を行っています。
日本ではさらなる透明性と独立性を担保するため、2009年より、外部コンサルタントによる厳格な環 境法令監査を開始し、2014年までに全てのグループ会社製造拠点事業所を一巡しました。2015年以 降も二巡目として毎年数事業所を選定して実施していますが、いずれも指摘は軽微なものでした。
また、資産を売却する際には、土壌汚染等の状況についても適切に調査・対応しています。なお、2016 年度に環境関連法規制違反は発生しておりません。
日本では、環境に関するプロセス管理は、戦略マネジメントシステムであるKISMAPによって管理され ています。KISMAPは、バランススコアカードを活用したキリングループ独自のマネジメントシステムで あり、財務の視点、お客様の視点、プロセスの視点、学習と成長の視点の４つの視点で戦略を策定し、
目標管理を行うものです。環境に関する経営課題の多くは事業と密接に関係しているため、環境につ いてもKISMAPを活用し、その他の経営課題と統合して戦略策定・目標管理を実施しています。
その他の地域事業会社でも、それぞれの地域に応じた形で経営プロセスと一体化して取り組みを進め ています。
日本では、環境業績評価はキリングループ独自のバランススコアカードKISMAPの運用に組み込まれ ています。このKISMAPでの目標が、各組織・各個人の目標設定に反映され、目標の達成度に応じて、
各組織・各個人の業績に反映されます。
その他の地域事業会社でも、それぞれの地域に応じた形で環境業績評価が各組織・各個人の業績評 価に反映されます。
環 境マネジメント
環境戦略活動内容 生物資源環境マネジメント資料・データ編 日本綜合飲料事業の環境マネジメント体制
内部表彰制度
日本綜合飲料事業の各事業会社（キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャン）では、ISO14001に準 拠して環境マネジメントシステムを構築し、事業の環境活動に関わる法令・その他ルールの順守、環 境負荷低減並びに汚染の予防に努めるとともに、内部監査を計画的に実施し、環境マネジメントシス テムの改善につなげています。各事業会社には、環境総括責任者を設置し、年1回以上マネジメントレ ビューを実施しています。日本綜合飲料事業全体としても環境総括責任者を設置し、各社のマネジメ ントレビューを受けて、日本綜合飲料事業全体でのマネジメントレビューを実施します。
内部監査については、各事業会社内で実施する内部監査のほか、キリンCSV戦略部（ISO環境事務 局）が各構成会社に対して計画的に内部監査を実施しています。
キリンビールおよびキリンビバレッジはISO14001の外部認証取得から14年が経過し、自主的に運用 できるレベルに達していると判断したこと等から、2014年7月23日付けで自己適合宣言を行いまし た。メルシャンも同様に2016年7月15日付けで自己適合宣言を行っています。
さらに、各社の環境マニュアルを統合し、3社が共同運用を開始したことを受けて、2017年3月1日に 自己適合宣言書も統合しています。
キリングループ技術賞
キリングループ会社の最新研究・技術開発成果の中から顕著な創意工夫のあっ た技術開発者・研究者にインセンティブを与えることによって、グループ技術開 発力の向上を図ることを目的としています。キリンビール 提案制度
会社の業務に有益な提案を奨励することによって、従業員の創意工夫の意欲を 促し、全員の経営参画意識と一体感を高めることにより、目指す組織風土を醸 成することを目的としています。キリンビバレッジ 提案制度
日常の職務や職場での活動を通じて、業務の品質・生産性・効率の向上、又は円 滑で快適な職場運営に寄与する従業員の創意工夫を促し、その活動を通して個 人の成長を実現することを目的としています。協和発酵キリン
環境安全に係る表彰基準
環境安全に係る極めて顕著な業務貢献に対する表彰について定めています。年 月 被監査会社 監査内容
2016年9月 小岩井乳業
2015年度監査における検出課題のフォロー、2016年グループ環境目標への 取り組み状況の確認、2015年下期および2016年上期の環境トラブルの再発 防止の取り組みの確認、直近の各社内部監査（含構成会社）における検出課 題・対応の確認、各社のその他環境課題是正要求事項等なし。
被監査会社 監査内容 検出課題とその対応
キリンビールマーケティング近畿圏統括本部、
中四国統括本部、香川支社、九州統括本部、
キリンディスティラリー、永昌源、
キリン･トロピカーナ、キリンチルドビバレッジ、
キリンエンジニアリング、キリンテクノシステム、
キリンビジネスシステム、ケーエルサービス九州
前 年 度 監 査 結 果 のフォ ロー、当年度環境目標の 取り組み状況、環境トラブ ルの再発防止の取り組み 状況（水平展開実施状況 を含む）、産業廃棄物処理 の管理状況、フロン使用 機器の点検状況など
11会社35部署の監査を実施し、
検出課題は合計19件ありました が、いずれも環境へ重大な影響 を与えるものではありませんで した。検出された課題全てに対 応策を講じ、また、一部課題に 対しては関係部門に対して類似 事故防止点検を行いました。
日本綜合飲料事業の構成会社に対する環境内部監査
※の実施状況（2016年）
※ 本社環境マネジメントシステム事務局（キリンCSV戦略部)が企画、実施した監査(事業所内の内部監査は除きます）。
環境監査
キリングループの各事業会社ではISO14001などの環境マネジメントシステムに準拠して、各事業所・
構成会社での内部監査および各グループ会社本社環境管理部門による事業所および構成会社への監 査を行い、各社の環境マネジメントシステムの改善につなげています。さらにグループ全体としては、
グループで定めた基準に従ってキリン社CSV戦略部がキリンホールディングスより業務委託を受け、
各グループ会社の環境監査を実施し、マネジメントレビューにつなげています。